少林小龙武校书记常卫平管理者的首要职责是什么?

文章来源:嵩山少林寺小龙武校 发布日期:02-19
  管理者的首要职责是什么?
 
  党总支书记 常卫平
  我认为首要的是贯彻落实党和国家的教育方针。“坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德树人作为教育的根本任务,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。”
 
  我想作为一名优秀管理者应该从以下几个方面给予重视并身体力行。
 
  一要热爱祖国,遵循教育方针。贯彻国家相关的教育方针。我们贯彻党和国家的教育方针,就要讲政治,讲大局,要毫无疑问地去执行。要响应习主席号召,培养什么人?怎样培养人?为谁培养人?
 
  二要热爱学生,坚持以人为本。明确办学定位--力争学生学习成绩达到义务教育阶段中等水平,以学生为中心,注重学生的学习与能力培养,实施培养目标个性化、过程柔性化、标准国际化、途径多样化、手段信息化、发展智能化等举措,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
 
  三要热爱学校,追求卓越精神。落实“四全”育人:全员育人、全过程育人、全细节育人、全精准育人。办公室人员的香迪式微笑服务,力争家长学生舒心;餐厅搭建爱心小屋,饭菜馒头量大质优合标,力争家长学生暖心;卫生室始终把确保师生安全作为唯一服务,少花钱看好病,力争家长学生安心;文化课教师不放弃每一个孩子坚韧奉献,文化成绩日有所长,力争家长学生宽心;武术教练认真践行“三关爱”“三关心”“三关怀”“四精确”育人模式,让学生心灵阳光不阴暗,身体健康不残缺,力争家长学生放心;护理部精心照顾好每一个孩子,衣干净,住无忧,物不丢,力争家长学生省心;其他后勤服务部门,始终把个人利益置于学校发展之后,学校发展好,一切才会好,力争家长学生和学校发展一心;领导要善于敢于用自己及身边的典型和榜样,引导职工学生创新争上、追求卓越、超越自我,实现小龙武校梦与中华民族伟大复兴的中国梦的融合。
 
  四要为人师表,力求行为世范。管理者言谈举止都应该是职工学生的偶像或榜样,我们管理者一言一行、一举一动,会在无形中潜移默化地影响职工学生,所以管理者要做职工学生四个引路人:品德优良,德配其职,做职工学生锤炼品格的引路人;终身学习,博闻强识,做职工学生学习知识的引路人;做学生创新思维的引路人;做学生奉献祖国的引路人。
 
  五要忠于事业,钟爱教育工作。选你所爱,就要爱你所选。选择了小龙武校管理这一职业,就要全身心地投入教育事业中,一心一意,牢记使命,不忘初心,培养更多的拔尖创新人才。
 
  六要精于专业,具备真才实学。家长学生最看重的是领导、教师、教练、职工的责任心和服务水平。有真才实学、有真本事的领导、教师、教练、职工才会得到学生家长的认同;有责任有爱心的领导、教师、教练、职工才会得到家长学生的爱戴和尊重。因此,每位领导、教师、教练、职工都要重视自己的专业造诣和品德修养的提升,以“学高为师、身正为范”的学术大师作为人生成长的坐标。
 
  七要乐于管理,讲求管理艺术。管理是一门艺术,领导、教师、教练、职工是“艺术大师”。要做好学生不同场合的管理,并有效地、恰当地运用多种管理方法,变学生被动管理为主动接受,不断取得更好的效果。
 
  八要管理无类,关爱每个学生。领导、教师、教练、职工要关心关爱每一名学生,要坚持“围绕学生,关照学生,服务学生”,做到管理无类。既要锦上添花,更要雪中送炭。在关爱每个学生的同时,更要去关心和帮助需要帮助的学生,解决他们学习生活中遇到的困难,帮助其渡过难关,顺利成长。



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